近日，極目新聞對聯投湖北路橋公路公司黨建經營深度融合，以高質量黨建引領高質量發展的實踐進行報道，以下是報道全文：

黨建引領促發展，深度融合譜新篇。

近年來，聯投湖北路橋公路公司主要承擔高速公路、國省干線等工程建設任務，項目分布國內多省市，并深耕馬來西亞等“一帶一路”沿線市場，施工點多線長、地形復雜、黨員分散，組織生活開展難度較大，同時存在理論學習與施工實踐結合不緊、攻堅合力不足、專業人才儲備有待加強等問題。

作為國有建筑企業基層黨組織，湖北路橋公路公司黨總支以“紅帆先鋒 同心筑路”黨建品牌創建為牽引，統籌推進品牌聚力、人才強基、創新增效，推動黨建工作與生產經營深度融合，以高質量黨建引領企業高質量發展。

“一主多元”品牌矩陣

讓每個項目激活紅色動能

在湖北路橋企業精神引領下，湖北路橋公路公司黨總支打造“紅帆先鋒 同心筑路”黨建主品牌，指導各項目支部結合施工特點、地域文化、工作重點培育特色子品牌，構建“一主多元、同頻共振”的黨建品牌矩陣，讓每個支部有鮮明標識、每個項目有“紅色抓手”。

湖北路橋公路公司黨建品牌LOGO

如硚孝西高速西延線1標項目打造“孝路廉行，同心筑路”品牌，將孝道文化與廉潔從業、匠心筑路深度融合；襄宜3標項目以“行政管理示范點”為抓手，同步創建 “清廉項目”標桿，推動管理規范化、透明化；遼寧新阜2標項目聚焦山區攻堅，塑造“鐵軍先鋒”形象，讓黨員沖鋒在艱險施工環節；巴蘄項目打造 “黨建賦能人才培養”特色品牌，以項目實踐錘煉人才；英山、英黃高速3標項目構建“黨建賦能科技創新”品牌體系，以黨建引領技術攻關、質增提效。

湖北路橋公路公司黨總支書記、董事長李湘華介紹，“紅帆先鋒 同心筑路”黨建品牌影響力和行業認可度顯著提升，公司黨總支榮獲“第六屆現代工業企業黨建品牌創新成果二等獎”，獲評上級黨委“先進基層黨組織”稱號。依托“一主多元”品牌矩陣，襄宜3標等項目黨支部獲評優秀基層黨支部，多個項目在勞動競賽、安全生產等領域屢獲殊榮，黨建品牌引領力切實轉化為項目攻堅戰斗力。

人才梯隊建設強基

為企業發展提供強力支撐

深入實施“人才強企”戰略，湖北路橋公路公司黨總支以“雙培養”工程為核心，暢通人才成長通道，構建系統化、多層次的人才培養體系，為企業高質量發展提供堅實人才支撐。

一是暢通入黨渠道，深化“雙培養”工程。打通入黨“綠色通道”，積極吸納一線產業工人，堅持把業務骨干培養成黨員、把黨員培養成業務骨干，持續優化黨員隊伍結構，讓黨員成為企業發展的中堅力量。

二是科學儲備班子，保障項目推進。根據公路、橋梁、隧道等不同項目性質，結合人員持證情況、專業特長等，科學匹配項目班子，系統儲備管理人才，為新建項目隨時提供成熟的管理團隊。

三是搭建培養平臺，實施“四鷹”計劃。在硚孝西高速西延線1標項目掛牌成立 “人才培養示范基地”，系統實施 “雛鷹、飛鷹、精鷹、海鷹” 四鷹人才培養計劃，分層分類培育青年骨干、中堅力量、領軍人才和海外復合型人才，累計培育各級人才 32 名，人才梯隊建設成效顯著；依托馬來西亞項目打造公司首支“海鷹”海外人才團隊，實現海外施工人才從0到1的突破，為公司“走出去”發展提供堅實人才支撐。

人才培養示范基地揭牌儀式

“人才隊伍結構優化，核心能力顯著提升?！痹摴军h總支副書記關心說，通過“四鷹”人才培養體系、“雙培養”工程和五級管理梯隊建設，公司人才梯隊日益壯大，專業結構持續優化，各類執業資格證書通過率創歷史新高，新增多名一級建造師、二級建造師及正高、副高、中級職稱專業技術人才。國內 “精鷹”代表帶領團隊攻克技術難題，實現工效提升15%；海外“海鷹”團隊穩步推進馬來西亞項目實施，積累形成公司首批海外施工實戰經驗，人才支撐作用持續凸顯，成為企業高質量發展的核心競爭力。

攻堅創新驅動增效

推動黨建與生產互促共贏

圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展。湖北路橋公路公司黨總支把項目難點作為黨建發力點，推動黨建與生產經營、技術創新、市場開拓、民生保障深度融合。

一是組建黨員攻堅隊，破解技術難題。在各項目組建黨員技術攻關突擊隊，聚焦施工關鍵技術攻堅：硚孝西延線1標項目攻克數值孿生系統、多源固廢資源化利用等技術；襄宜3標項目研發紅砂巖高效破碎與低碳填筑施工工法，成功消納沿線300萬方紅砂巖；十淅2標應用超聲波高頻振搗攤鋪機及3D攤鋪控制系統，提升橋面鋪裝質量和效率；國道227項目攻克艱險山區懸崖筑路技術難題，在絕壁間鑿通涼山至巴亨埡口“天路”。

襄宜三標紅砂巖施工

二是打造“紅匠工作室”，推動微創新創效。設立“紅匠工作室”、開展“微創新”大賽，引導黨員立足崗位優化施工工藝，實現閑置鋼筋再利用、就地消納填方材料等，推動綠色施工與降本增效“雙贏”。

三是探索黨建新業態，拓展業務新版圖。由公司黨總支牽頭聯合電力籌備組攻克技術難關，成功中標湖北神農磷業輸變電工程，實現公司電力總承包業績零的突破。

四是黨建把關定向，賦能市場開拓。充分發揮黨組織在重大經營決策中的把關定向作用，建立黨總支前置研究重大經營決策機制。前置研究江西尋烏至全南高速公路西延段項目投標方案，成功實現該區域業務“零的突破”；協助區域公司中標甘肅兩個大型公路項目，推動公司全年中標金額創歷史新高。

五是厚植民生底色，筑牢保障根基。聚焦一線職工急難愁盼，在英黃高速三標項目打造占地2000平方米的“職工之家”，集運動健身、文化休閑等功能于一體，被英山縣工會和湖北省總工會作為典型案例報道；各項目累計建設職工活動場所6處，實現重點項目全覆蓋，讓職工在施工一線感受到企業溫暖。

英黃高速三標職工之家

在黨建引領下，湖北路橋公路公司市場開拓、項目履約能力顯著提升，全年累計中標金額創歷史新高，成功實現江西、甘肅等新區域業務“零的突破”。公司在建項目均高效推進、按時履約，工程一次驗收合格率100%，項目履約質量獲業主和行業高度認可，企業品牌形象持續提升，市場版圖不斷拓展，為后續高質量發展奠定堅實基礎。

未來，湖北路橋公路公司黨總支將持續擦亮這一黨建品牌，深化黨建與生產經營、技術創新、人才培養、市場開拓的深度融合，以“逢山開路、遇水架橋”的奮斗姿態，踐行交通強國戰略，彰顯國企擔當，推動企業黨建與高質量發展同頻共進。